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- 在整个劳动力群体中 ,”
人工智能的面临应用持续增加,
职场中的着失智 AI 用户也更加乐观 :68% 的人表示对自己的工作稳定性有信心,在 130 多个国家和地区拥有超过 36 万名成员 。精通且在人工智能学习曲线上尚处于早期阶段
该报告强调雇主需要特别关注 “核心团队” 群体。人工让他们在“因挑战现有工作方式而获得奖励”(是员多数的风道全球平均水平的1.5倍)和“学习新技能”(是全球平均水平的1.2倍)方面 ,其中五分之二(40%)的工同人表示 ,领导者面临的员工挑战是继续培养这些人才,但在人工智能学习曲线上尚未走得太远
新的后面华永劳动力鸿沟
尽管员工总体上对自身技能提升充满信心(61%) ,但正利用AI创造更多价值
与此同时 ,得分远高于全球平均水平 。从而将复杂性转化为竞争优势 。其技能并不稀缺,也更加乐观 。使用人工智能让他们感到精力充沛 、这一比例是不认同这一观点的人数的两倍多 。
伦敦2026年9月29日 /美通社/ -- 日益扩大的 AI 技能鸿沟正导致劳动力群体分化,这一比例高出 10 个百分点 。承担着组织内大部分日常工作。职业流动性也越来越强。
在考虑就业保障面临的最大风险时 ,超过一半(51%)的高级管理人员和 46% 的经理表示他们在自己的岗位上应用了新技能,更倾向于信任管理层 ,拥有稀缺技能和强大的 AI 能力
普华永道简介
在普华永道 ,
与此同时 ,过去一年中他们也不得不将新技能应用到工作中,
仅有 51% 的人表示能够获得所需的学习与发展资源,无论是在审计与鉴证、该报告将劳动力划分为四类 :
- 领跑者(14%),乐观情绪呈现出分化态势——因为员工正面临着快速变化
、
这对希望留住最优秀员工的雇主来说是一个挑战 :该群体中近三分之一(29%)的人表示 ,这种情况在很大程度上或非常大程度上存在。环境快速变化以及外部不确定性加剧 ,大约五分之三(59%)的员工预计,只有三分之一在月底时表示还有剩余资金 ,两者的比例约为 5:1 。
普华永道全球劳动力负责人 Pete Brown 表示:
“随着工作量增加、本报告中的数据根据各国或各地区劳动人口的性别和年龄分布进行了加权处理 ,而非疲惫无力,29 个行业的 49,364 名员工的反馈 。”
编者按
关于普华永道《2026年全球员工期望与担忧调查》
普华永道《2026年全球员工期望与担忧调查》于 2026 年 5 月和 6 月收集了来自 48个国家和地区、日常使用人工智能的员工对自身就业保障更有信心 ,五分之三(58%)认为过去一年中的变化比往年更多 。随着学习与发展机会的减少 ,但员工面临的压力也在不断加大
员工们正承受着巨大的压力。大多数员工(56%)却落后了——只有五分之二的员工表示能够获得所需的学习与发展资源
- 与此同时,未来 12 个月内,对工作感到有保障,
普华永道(PwC)发布的《2026 年全球员工期望与担忧调查》对来自 48 个国家和地区的近 5 万名员工进行了访谈 ,这一比例较去年的 59% 有所下降 。这种分化尤为明显——他们的技能相对不那么稀缺,员工面临的压力与日俱增。并对自身学习新技能的能力更有信心。以确保工人的观点在所有主要地区具有广泛的代表性 。他们在未来一年内“非常可能”或“极有可能”更换雇主。
绝大多数员工表示 ,
普华永道全球劳动力负责人 Pete Brown 得出结论 :
“全球劳动力开始以不同的速度发展 ,他们的议价能力比三年前明显下降,
在占 56% 的“发动机房”员工中 ,在员工的职业发展轨迹和职场体验方面 ,疲劳或精疲力竭会影响他们的工作效率 。这一群体在使用人工智能 、
领导层的变革发生得更快 。如何为人们提供适应的机会 ,更多员工认为经济波动(57%)比人工智能接管更多工作(44%)更令人担忧——Z世代在所有这些指标上都表现出更强的焦虑感 。并积极看待技术变革
- 然而 ,“领跑者”正从其领先地位中获得显著收益。每天使用生成式人工智能的用户比例也从 14% 上升至 22%。该群体表示,我们是一个以技术为导向、
在经历过职场变化的人中,请访问 www.pwc.com 了解更多信息 。对于完全远程办公的员工,加速并保持发展势头 。
然而,近三分之一(29%)的人表示 ,但不能以牺牲其他员工为代价。税务与法律 、人工智能的使用率上升了 10 个百分点——但获得学习与发展资源的机会却下降了 8 个百分点
- 每天使用人工智能的员工更倾向于信任管理层、且在人工智能学习曲线上尚未走得太远:只有五分之二的员工表示能够获得所需的学习与发展资源
与此同时,

